Haberler - Yuhuang Tech'in Ekim Ayı Sabah Toplantısı: Kültür ve Büyüme

Bir profesyonel olarak Çin vida üreticisiYuhuangTeknoloji departmanı, Ekim ayı sabah toplantısını 27 Ekim'de saat 08:00'de gerçekleştirdi. Satış ve Tedarik Departmanından Liu Shihua tarafından organize edilen toplantı, tüm çalışanları bir araya getirerek çalışmaları gözden geçirmeyi, kurumsal kültürü güçlendirmeyi ve gelecekteki gelişim için hedefleri uyumlu hale getirmeyi amaçladı; tüm bunlar yapılırken şirketin yüksek kaliteli hizmet sunma taahhüdü de pekiştirildi.vidalarVeMakine Vidasıküresel müşterilere.

Açılış: Takım Uyumu ve Kültür Sunumu

Toplantı, ekiplerin düzenini kontrol etmek için amirlerin departmanlarının önünde durmasıyla başladı. Ardından Liu, tüm katılımcıları Yuhuan'ı okumaya yönlendirdi.gŞirketin temel kurumsal kültürü, vizyonu ("Yüzyıllık bir markayı inşa etmek için sürdürülebilir operasyon"), misyonu ("Çalışanların mutluluğuna, kurumsal faydalara ve sosyal ilerlemeye katkıda bulunmak") ve temel değerleri ("Sağlık, mutluluk, dürüstlük, kalite odaklılık ve özgelişim") dahil olmak üzere, ekip tarafından vurgulandı. Ekip ayrıca "askeri tarzda uygulama", "aile sıcaklığı", "okul benzeri öğrenme ortamı" ve geleneksel Çin evlatlık saygısı uygulaması gibi kültürel sütunlara da önem verdi; bu değer, şirket kültüründe derin köklere sahiptir.Çin vida üreticisi'nin ahlak anlayışı.

Ekim Ayı Performans Değerlendirmesi, Direktör Zheng tarafından

Üretim Departmanı Başkan Yardımcısı Zheng, Ekim ayı özetini şu şekilde sundu: "Vidalarımız müşterilerimizin kalite ve teslimat gereksinimlerini karşılıyor olsa da, son müşteri fabrika denetiminde tespit edilen Kalite ve Güvenlik (QS) standartlarında hala bir açık bulunmaktadır." Zheng, şirketin bu sorunu çözmek için 7S yönetim iyileştirmelerini (ayıklama, sıralama, aydınlatma, standardizasyon, bakım, güvenlik ve ekonomi) başlattığını ve Cumartesi günü üretimi durdurduğunu ekledi, ancak "çift odaklı" bir yaklaşımın altını çizdi: "Tıpkı iki el kullanmak gibi, 7S iyileştirmeleri ve üretimi dengelememiz gerekiyor - bir el kaseyi, diğer el de çubukları tutuyor." Sipariş karşılama ve dış işlemeden kalite kontrolüne ve paketlemeye kadar her aşamada, tekrar siparişleri sağlamak için zamanında ve yüksek kaliteli teslimat sağlanmalıdır. Ekibi Kasım ayındaki yarışmada güçlü yönlerini kullanmaya ve daha yüksek hedefler belirlemeye teşvik etti.

Yeni Çalışanlar, Doğum Günleri ve Uzun Hizmet Takdirleri

Toplantıda, Kalite Kontrol Departmanından Dai Xiaodan ve Arka Dişli Departmanından Wu Zhaojin olmak üzere iki yeni çalışanın aramıza katılması memnuniyetle karşılandı ve hızlı bir şekilde entegre olmaları ve katkıda bulunmaları teşvik edildi.vidalarüretme.

Ekim ayı doğum günleri kutlanan Yang Yang, Yang Fuying ve Wang Sheng'an'a hediyeler ve iyi dilekler iletildi. Uzun yıllardır çalışanlar da onurlandırıldı; bunlardan biri de 11 yıllık hizmet geçmişine sahip Li Xiangyan'dı ve yolculuğunu şu sözlerle paylaştı: "Mingxing'den Yuhuan'a"g"Elbette iniş çıkışlar oldu, ama sonuç tatlı oldu; liderlerin desteği ve meslektaşların hoşgörüsü sayesinde." Hatta şirketin "aile gibi" kültürünü somutlaştırarak minnettarlığını ifade etmek için doğum günü hediyesini bir meslektaşına verdi. Chen Zekun (6 yıl) ve Wang Yanping (1 yıl) gibi diğer uzun süreli çalışanlar da şirkete büyüme fırsatları için teşekkür etti.

Ödül törenine katılanların grup fotoğrafı1

Başkan Su'nun Paylaşımı: Evlat Sevgisi, Tutumluluk ve Büyüme

Başkan Su, Çinli vida üreticisi ekibinin temel değerleri olan evlat sevgisi, ihtiyatlı mali yönetim ve uzun vadeli kariyer gelişimi konularına odaklanarak ilham verici bir konuşma yaptı.Evlat Sevgisi: Karakterin Temeli

Su, evlat sevgisinin dört katmanı olduğunu vurguladı:

Malzeme desteğiAnne ve babalara aylık 100-500 RMB göndermek, somut bir ilgi ve sevgi ifadesidir.
Duygusal bakım: Tatillerde düzenli telefon görüşmeleri, görüntülü sohbetler ve aile buluşmaları (şirket, çalışanların eve dönüş yolculuklarını kolaylaştırmak için tatil programlarını yoğun olmayan dönemlere göre ayarlamayı planlıyor).
Ebeveynlerin beklentilerini karşılamakEbeveynlerin henüz karşılanmamış hedeflerini anlamak ve bu hedeflere ulaşmalarına yardımcı olmak (örneğin, her zaman "vidalarla çalışmak" isteyen bir ebeveyn, ziyarete davet edilebilir).vida fabrikası).
Bilgeliği paylaşmakGeleneksel kültürü öğrenmek ve bunu ebeveynlere aktararak onların manevi yaşamlarını zenginleştirmek.

Su, "Evlat sevgisini ihmal etmek, manevi boşluğa yol açar ve bu da depresyon veya 'işe gitmeme' (gençlerin mezuniyetten sonra çalışmayı reddetmesi) gibi sorunlara katkıda bulunur," diye uyardı. "Anne babaya saygı göstermek sadece onlara fayda sağlamakla kalmaz, aynı zamanda kariyerinizde sorunsuz ilerlemenizi, liderlikte tanınmanızı ve müşteri güvenini de sağlar; bu Çin kültürünün temel prensibidir."

Tutumluluk ve Kariyer Odaklılık

Yönetim kurulu başkanı kişisel deneyimini paylaştı: Evlenmeden önce tüm maaşını ailesine gönderdiğini ve sadece 300 ila 500 yuanını geçim masrafları için ayırdığını söyledi. Bu tutumluluğun girişimcilik yolculuğunun temelini oluşturduğunu belirtti. Tao Te Ching'den ("Üç Mücevherim: şefkat, tutumluluk ve alçakgönüllülük") alıntı yaparak, çalışanlarına para biriktirmelerini, dolandırıcılıktan kaçınmalarını (kendi 2.000 RMB'lik dolandırıcılık kaybını bir uyarı olarak paylaştı) ve uzun vadeli kariyer gelişimine dikkat etmelerini tavsiye etti.

"Birden fazla alanda deneme yapmaktansa tek bir alanda uzmanlaşın" - babamın bana öğrettiği buydu, diyor 34 yıldır bağlantı elemanları sektöründe çalışan başkan. Özellikle Usta Xiang ve Usta Shang gibi, profesyonel vida üretimi sayesinde mutlu ve istikrarlı bir hayat kurmuş kıdemli teknisyenlerden bahsetti: "Ailelerini geçindirmek için evleri ve arabaları var." Başarı, farklı işler arasında gidip gelmekten değil, tek bir işi iyi yapmaktan gelir - özellikle hızlı zekâ çağında, dağınık çabalar kolayca geride kalabilir.

Çalışanların Refahına Destek

Yönetim kurulu başkanı ayrıca, hipertansiyonu olan 20 çalışan için ilaç dışı çözümler araştırmak da dahil olmak üzere, şirketin çalışanlarının sağlığını destekleme çabalarından bahsetti. Çocukların eğitimi, ilişki çatışmaları ve kariyerle ilgili şüpheler gibi konularda kişisel rehberlik sunuyor ve çalışanları kendisinden veya amirlerinden yardım istemeye davet ediyor.

Haftalık Toplantı Kuralları ve Kapanış

Liu Shihua, işyeri düzenini sağlamak için haftalık kuralları açıklayarak konuşmasını sonlandırdı:

Tuvaletlerde sigara içmek yasaktır; sigara içmek yalnızca 1. katta belirlenmiş alanlarda serbesttir.
Çalışanların ücretsiz olarak kitap ödünç alabileceği bir kitap paylaşım köşesi artık 2. kattaki ofislerin (Yönetici Ofisi, Finans, İnsan Kaynakları ve Yönetim) yakınında mevcuttur.
Çalışma saatleri içinde işle ilgili olmayan video izlemek yasaktır; ekip liderleri bu kuralı uygulamalıdır.
Üçüncü kattaki toplantı odalarını veya eğitim odalarını kullandıktan sonra, çalışanlar havalandırma için pencereleri açmalı, klimayı kapatmalı ve minderleri ve toplantı gereçlerini düzenli bir şekilde yerleştirmelidir.
Dongguan banka kartı olmayan çalışanlar, toplantıdan sonra İdari Departmandan kart başvurusu için belge talep edebilirler.

Toplantı, toplu fotoğraf çekimi ve ortak bir sloganla sona erdi: "Kalpten kalbe, el ele, tek aile, birlikte yetiştirelim, birlikte gelişelim!" Çin'in önde gelen vida üreticilerinden biri olan YuhuangTech, yalnızca yüksek kaliteli vidalar ve makine vidaları üretmekle kalmayıp, aynı zamanda kültüre, büyümeye ve karşılıklı desteğe dayalı bir ekip oluşturma konusundaki kararlılığını da yeniden teyit etti.